目录：
1.做短视频还是直播
2.短视频直播好做吗
3.现在做短视频直播还来得及吗
4.短视频和直播的坏处
5.现在做短视频及直播还有市场吗
6.短视频和直播为什么那么火
7.短视频和直播运营
8.请谈一下你对短视频及直播的看法
9.现在的短视频直播可以做吗
10.直播和短视频的发展
1.做短视频还是直播
最近刷屏了作为多个短视频平台的“知识垂类”顶流，樊登老师说：“很多做实体的朋友转型困难，我问他们为什么不做直播和短视频？……寒窗十年无人问，一朝成名天下闻。
2.短视频直播好做吗
”耐人寻味的是，樊登举出的两个成功案例是李佳琦和董宇辉，非常契合当前直播电商持续增长的局面如果是两年前，估计他会举出罗翔、半佛仙人或何同学不知道再过两年，大家心目中的成功学榜样又会是谁？（多半不是我们现在耳熟能详的名字。
3.现在做短视频直播还来得及吗
）图源：朋友圈截图老实说，“实体经济不好做、转型去做直播和短视频”，这种观点并不新鲜大约两年前，在北京金融街的一家咖啡馆里，我就听到邻桌的三位男性白领在热火朝天地讨论：“现在股市不太好，干脆我们组建一个工作室，做微信视频号吧。
4.短视频和直播的坏处
说不定还能发展为MCN呢！”我相信，这两年与他们想法相同的人，何止几千几百实体经济越是难做，有这种想法的人就越多然而，此时此刻，我绝不会建议任何人“转型”做直播和短视频或许会有人觉得我有“口是心非”的嫌疑，毕竟我自己也花了大量时间做直播和短视频，而且侥幸取得了一些成果。
5.现在做短视频及直播还有市场吗
问题在于，正是因为我亲自做了、克服了一些困难，我才意识到直播和短视频行业存在的一些严重问题，这些问题是头部KOL以及自媒体不会说，或者不愿意说的直播及短视频市场的资源并不够大家分也就是说，此处的流量很多，投入此处的广告预算也很多，却架不住内容供给更多。
6.短视频和直播为什么那么火
大批创作者，无论单兵作战还是依托MCN，在前仆后继地冲进来；成名已久的明星网红也在冲进来资源成长速度远远赶不上供给创作者内部的资源分配极不均衡，不仅体现为“头部”与“非头部”的资源不均衡，还体现为各个垂直品类之间的分配不均衡。
7.短视频和直播运营
绝大部分UP主从头到尾只是炮灰；少数侥幸杀出重围的，也不一定会迎来理想中的变现首先必须承认，短视频带来了巨大的增长机遇无论从用户总量、用户时长、传播性还是变现潜力方面，短视频都远远超过了当年的图文，也超过了长视频。
8.请谈一下你对短视频及直播的看法
问题在于，对（部分）平台和（大部分）创作者而言，短视频的生态还远远谈不上健康，更无法保证可持续发展为了证明上述观点，我们需要对现在的直播及短视频创作者生态做一个大致剖析按照纵向层级来分割：1.“顶级流量”KOL，也就是“头部中的头部”。
9.现在的短视频直播可以做吗
，过得非常滋润，商业化能力远远超过了传统自媒体，甚至超过了一些明星艺人它们可以从多个变现渠道获得巨额收入，并且是资本市场的宠儿，坐在最大的风口上面2.一般的“头部”KOL（不包括上述顶流），过得比较滋润，有自给自足、养活团队的能力，收入水平远超一般“打工人”，但是不一定能摸到“财务自由”的水平。
10.直播和短视频的发展
根据人设、平台、品类的不同，它们内部的贫富差距也很大3.“准头部”及“腰部”KOC，高不成低不就，在一部分垂直品类过得很好，在其他品类只能混个温饱或小康如果既不属于那些“优质垂直品类”，又不能向上突破进入头部，它们就会面临严重的吃饭问题，很多都撑不下去。
4.“长尾”创作者是整个短视频生态的填充物，基本不属于投资人关心的范畴其中极少数会偶然爆红，绝大部分从来没有拿到过像样的收入，也不存在把短视频作为一项事业去经营的想法樊登举出来的李佳琦、董宇辉两个范例，都是“顶级流量”KOL，而且是背靠庞大工业化组织的KOL。
他们对一般人完全没有参考意义就像我建议你让小孩子学踢球，总不能一上来就拿梅西、C罗做对标至于樊登本人，其实还只属于“一般头部”KOL，虽然也算耳熟能详，却比顶流差得远感谢大批自媒体鼓吹，这几年想当“达人”、想依靠摄像头和剪辑工具实现财务自由的创作者实在太多了。
在抖音，可接商单的创作者已经突破了200万（巨量星图公布数据）；在B站，每月至少上传一条视频的UP主达到了270万（B站2021年创作者报告数据）；微信视频号没有公布具体数据，但是腾讯财报表示，2022年二季度的日活跃创作者数量同比增长了一倍多。
简而言之，资源本来就不够分，各大平台的流量红利期早就过了（可能仅有视频号还在流量井喷之中），现在还往里冲的要么是愣头青，要么是大神实不相瞒，我认识的一些影视专业从业者，最近两年都在纷纷转型抖音、B站；以前做电竞、做独立游戏失败的创业者，也在纷纷转型直播带货。
如果你是个以前没做过互联网内容的“实体经济从业者”，或者干脆就是个人小白，那么不妨掂量一下：你的胜算如何？请注意，自媒体在讨论“转型直播和短视频”的时候，往往忽略了短视频制作的隐性成本在所有自媒体内容形式中，短视频可能是最昂贵的：。
微博之类的短图文最廉价，所以2010-2012年新浪微博的崛起伴随了一代段子手的狂欢，其中一部分至今还是图文顶流讲段子肯定需要天赋，但是把这种天赋化为现实并不需要什么资源和“工业手段”微信公众号之类的长图文其次，一部分依靠作者的大脑，一部分也要依靠经验和方法论。
长图文的“智力密度”很高，不过资源消耗还是可控的音频内容看起来容易，其实有点难度——声音剪辑就是一个很有技术含量的事情，或许这就是音频赛道一直不温不火的原因短视频的显性成本（投入资源）以及隐性成本（时间精力要求）。
都是最高的，所以在B站一直有“肝视频”的说法；抖音网红使用专业拍摄团队的也不在少数一支工业级的短视频，成本可能是无底洞；入门级的短视频，也要花费可观的时间有趣的是，视频直播的门槛反而略低于短视频只要熟悉了流程、形成了自己的风格，一部手机和一个灯光比较好的房间就能做好直播。
但是，这对主播本人的台风和应变能力要求极高，功夫主要在场下我再强调一遍：上面说的是“一般情况”，或者说“同等条件下的对比”经常有人拿最简略、最入门级的短视频，去跟最复杂、最高水平的公众号文章相比，从而得出“短视频成本不如图文高”的荒谬结论。
这实在令我无法吐槽我上面说的，是拿入门级的图文跟入门级的视频比，拿专业化的图文跟专业化的视频比，后者成本一般远高于前者大家应该不会有异议吧？在短视频市场高度发达的今天，无论在哪个平台，想要依靠入门级的、没有策划的、非工业化的视频去走红，可能性已经很低了。
（我知道有人又会拿丁真这样的特例跟我杠，好吧，杠来杠去就习惯了）做出一支像样的视频，无论用手机做还是用专业设备做，策划、文案、摄影、剪辑、包装环节是一个也不能少的，时间是要像流水一样花掉的，该学的东西是永远学不完的。
我们再做一个最乐观的假设：如果你以惊人的毅力，学会了短视频制作的方方面面，并且通过直播积累了个人粉丝基本盘，成为了某个平台的新晋KOC，接下来又如何呢？花了这么多显性和隐性成本捞足了流量，你肯定想尽快变现吧，毕竟只有变现才谈得上“转型成功”。
遗憾的是，你多半要失望了2021年以来，整个互联网广告投放的盘子都在缩水，这一点从腾讯、阿里、百度和B站的财报就能看出来直播及短视频广告的占比还在上升，但是增量多半去了直播带货——这就是如今几乎所有KOL都要试水一把带货的原因。
至于传统的品牌广告，不但总量有限，而且进一步集中到了少数头部KOL身上上述道理不难理解：在广告预算高速成长的时候，泥沙俱下，广告主会乐意各种渠道、各种形式都多投一点，从而带给视频创作者大量机会；在广告预算缩水的情况下，广告主会集中投放少数经过验证的头部KOL，并且希望看到立竿见影的效果。
那么问题来了，假设你“转型”做了短视频，你是有信心带货成功，还是有信心迅速成为深受广告主信赖的头部KOL？如果上述两条你都做不到，那么我建议你放低对广告商单的预期，乃至做好一条商单也接不到的准备在这种情况下，那么，留给你的变现途径主要是：。
秀场直播（仅限于漂亮的小姐姐），荷尔蒙变现永远是高效的建微信群，搞私域流量社群运营，主要依靠知识付费变现视频平台的激励和广告分账，需要满足一定的门槛其他零碎收入，例如出席线下活动等讲真，依靠上述收入，大概率是养不活一个人的。
如果你本来就打着一份还不错的工，想把直播及短视频当做副业，那未尝不可（尽管我认为隐性成本太高）；如果你想从实体经济转型做短视频……祝你好运任何一门生意，如果凑齐了“收入有限、分配极不均匀、成本高”这三大Debuff，都不可能实现可持续发展。
不幸的是，直播和短视频就是这样一门生意而且，我们太容易被“幸存者偏差”所误导了，就像樊登举出的那几个头部KOL越是分配不匀的行业，越是容易出现这种误导不要误会，我没有任何贬低直播和短视频赛道的意思；如果我不看好，就不会亲自去做了。
我只是说，从创作者的角度看，这个行业还远远没有达到健康水平，也远远没有实现“可持续发展”我不会建议任何人在当前环境下，贸然从实体经济“转型”直播和短视频当然，如果你问我“不转型直播和短视频，还能转型什么”，其实我也不知道。
现在还有容易做的生意嘛？
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