合伙儿做生意都要注意些什么呢？合伙做生意千万别犯这三个错

合伙儿做生意都要注意些什么呢？合伙做生意千万别犯这三个错。那么有比较多人合伙做生意，都会经历以下四个阶段。

初期：同心同德
中期呢：同床异梦
后期呢：同室操戈
最后：同归于尽

为什么会出现这样的问题呢？其中有三个坑啊，你千万别踩，

一、感情合伙

比如：几个好兄弟没合作前关系不错，然后酒一喝，胸脯一拍，就开始合伙做生意，几个兄弟每人平均20股就开干，类似这样的合伙基本上必死无疑。

因为，在股份分配上面就存在很多的问题，没有能拍板的决策者，每个股东都以为自己是老板，导致谁都管不了谁。

做任何事情都需要大家拍板才能做决定，甚至买个电脑、扫把都要全体股东同意，有一个股东不同意将无法执行，类似这样子会内耗很严重。

同时呢，相互又无法管理彼此，会出现有钱的都往后面缩，有钱的都争着抢的局面。

在过去，大家是好兄弟，是以谈感情为核心，当真正一起干事业后，会存在各种问题。

当你感情谈多了，那就是一种障碍，都不好意思谈钱，会导致在利益分配和分工上搞得不清不楚。

你一定要记住，股份绝对不能平分，一定要有一个大股东做老大，斗地主都有大小王，更何况合伙创业。

公司里人与人是平等的，角色与角色绝对不能平等。如果每个人都追求平等，管理起来肯定会大乱。

第二、股东没有岗位工资

很多人在一起合伙做生意，觉得啊，大家都是股东，一起干，然后一起分红就行了，如果合伙人创业没有工资，这就是大错特错。

虽然大家都是股东，但对公司的是不一样的，要根据每个人不同的贡献给工资，即使公司亏钱，那有的股东人家干活儿多，那你就要给人家高一点的工资，是不是啊？

如果股东没有工资，就会导致干多干少一个样，干好干坏一个样，那你说还有干劲儿吗？一定要让干得好的股东拿到高的岗位工资，同时要让那些干得不好的股东进行处罚。

要有管理条例，先降薪降职，实在不行，收购他的股份，剥夺他的股东资格，股东就会害怕呀，才不敢胡作非为啊。

第三、在一起合伙前谈好如何分家

无论你是跟哪个合伙做生意，合作之前一定要先谈好分家，你看很多人结婚都要做婚前财产公证，就是提前做好分手准备，这个是机智表现，定好分手再结婚，对大家都是一种保护。

股东合作的时候，需要签订好合作协议

比如说：二年有效期，在这二年之内，公司还没有赚钱的情况下，谁要是想退出的话，四个字，净身出户，把他的股份一毛钱转让给其他股东，像这种可以避免扯皮的问题。

所以说，合伙做生意没错！但是你需要提前把这些机制定好了，否则会导致公司很难做大做强，99%的公司都是被股东搞垮的。

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