合伙儿做生意都要注意些什么呢?合伙做生意千万别犯这三个错

合伙儿做生意都要注意些什么呢?合伙做生意千万别犯这三个错。那么有比较多人合伙做生意,都会经历以下四个阶段。

初期:同心同德
中期呢:同床异梦
后期呢:同室操戈
最后:同归于尽

为什么会出现这样的问题呢?其中有三个坑啊,你千万别踩,

一、感情合伙

比如:几个好兄弟没合作前关系不错,然后酒一喝,胸脯一拍,就开始合伙做生意,几个兄弟每人平均20股就开干,类似这样的合伙基本上必死无疑。

因为,在股份分配上面就存在很多的问题,没有能拍板的决策者,每个股东都以为自己是老板,导致谁都管不了谁。

做任何事情都需要大家拍板才能做决定,甚至买个电脑、扫把都要全体股东同意,有一个股东不同意将无法执行,类似这样子会内耗很严重。

同时呢,相互又无法管理彼此,会出现有钱的都往后面缩,有钱的都争着抢的局面。

在过去,大家是好兄弟,是以谈感情为核心,当真正一起干事业后,会存在各种问题。

当你感情谈多了,那就是一种障碍,都不好意思谈钱,会导致在利益分配和分工上搞得不清不楚。

你一定要记住,股份绝对不能平分,一定要有一个大股东做老大,斗地主都有大小王,更何况合伙创业。

公司里人与人是平等的,角色与角色绝对不能平等。如果每个人都追求平等,管理起来肯定会大乱。

第二、股东没有岗位工资

很多人在一起合伙做生意,觉得啊,大家都是股东,一起干,然后一起分红就行了,如果合伙人创业没有工资,这就是大错特错。

虽然大家都是股东,但对公司的是不一样的,要根据每个人不同的贡献给工资,即使公司亏钱,那有的股东人家干活儿多,那你就要给人家高一点的工资,是不是啊?

如果股东没有工资,就会导致干多干少一个样,干好干坏一个样,那你说还有干劲儿吗?一定要让干得好的股东拿到高的岗位工资,同时要让那些干得不好的股东进行处罚。

要有管理条例,先降薪降职,实在不行,收购他的股份,剥夺他的股东资格,股东就会害怕呀,才不敢胡作非为啊。

第三、在一起合伙前谈好如何分家

无论你是跟哪个合伙做生意,合作之前一定要先谈好分家,你看很多人结婚都要做婚前财产公证,就是提前做好分手准备,这个是机智表现,定好分手再结婚,对大家都是一种保护。

股东合作的时候,需要签订好合作协议

比如说:二年有效期,在这二年之内,公司还没有赚钱的情况下,谁要是想退出的话,四个字,净身出户,把他的股份一毛钱转让给其他股东,像这种可以避免扯皮的问题。

所以说,合伙做生意没错!但是你需要提前把这些机制定好了,否则会导致公司很难做大做强,99%的公司都是被股东搞垮的。

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